En el mundo del desarrollo de productos y la gestión de proyectos, los términos “Product Manager”, “Project Manager” y “Program Manager” a menudo se confunden o se usan indistintamente. Sin embargo, cada uno de estos roles tiene responsabilidades únicas y juega un papel crucial en el éxito de una organización. En este artículo, exploraremos en detalle cada uno de estos roles, sus responsabilidades clave y cómo se complementan entre sí.